根據(jù)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議紀(jì)要〔2012〕5號(hào)精神，高新區(qū)內(nèi)廣告資源由控股公司管理�？毓晒緦⑵浣粰�(quán)屬子公司公用公司經(jīng)營(yíng)。公用公司為此對(duì)周邊地區(qū)廣告T牌做市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不同地段T型牌做綜合評(píng)估，并聯(lián)系廣告T牌原管理單位和潛在買家，向相關(guān)單位取經(jīng)，聽(tīng)取了多方意見(jiàn)。經(jīng)綜合考慮其管理成本、維護(hù)成本、收入穩(wěn)定性等因素，公用公司決定對(duì)20塊T型廣告牌統(tǒng)一打包，以225萬(wàn)元/年為起始起拍價(jià)，委托松山湖交易中心對(duì)外競(jìng)投經(jīng)營(yíng)權(quán)。3月6日，公用公司完成首批對(duì)外招商廣告牌競(jìng)投，20塊戶外T型廣告牌以430萬(wàn)元/年高價(jià)轉(zhuǎn)包給浙江合源大象廣告有限公司經(jīng)營(yíng)，高于預(yù)計(jì)的300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了廣告牌招商“開(kāi)門紅”。本次招商推動(dòng)了高新區(qū)廣告資源商業(yè)化運(yùn)作，促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和公司的市場(chǎng)化運(yùn)作。下來(lái)，控股公司還將整合、盤(pán)活廣告牌資源，進(jìn)一步推進(jìn)高新區(qū)廣告牌資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。 |
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