3月26日、28日，控股公司開展員工財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司全體管理人員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)正式啟動(dòng)了控股公司今年的全員培訓(xùn)工作，是公司員工素質(zhì)提升工程的重要環(huán)節(jié)。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)上，培訓(xùn)師用通俗易懂的語(yǔ)言引導(dǎo)培訓(xùn)者要善于用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作。培訓(xùn)師重點(diǎn)圍繞資金管理，對(duì)公司預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資金調(diào)配、對(duì)外融資、固定資產(chǎn)管理、專項(xiàng)基金管理、稅源調(diào)查等工作做了深入淺出的闡述。在績(jī)效培訓(xùn)上，培訓(xùn)師從績(jī)效管理體系的理論基礎(chǔ)、體系框架、指標(biāo)體系、推行績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法等方面，對(duì)公司開展績(jī)效管理工作提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議�？毓晒緦⒃谂嘤�(xùn)結(jié)束后編制崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）庫(kù)，并提煉出若干指標(biāo)，形成崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表，逐步完善員工績(jī)效考核模式。
培訓(xùn)結(jié)束后，控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，以員工培訓(xùn)為契機(jī)，狠抓自身能力建設(shè)，提高運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解決問(wèn)題的能力，提升自身工作績(jī)效，在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 參加培訓(xùn)的員工紛紛表示，本次培訓(xùn)使大家充分認(rèn)清了財(cái)務(wù)和績(jī)效這兩大課題在企業(yè)運(yùn)作中的意義，增長(zhǎng)了財(cái)務(wù)知識(shí)和績(jī)效管理知識(shí)。下來(lái)，控股公司還將針對(duì)員工實(shí)際重點(diǎn)開展領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)管控等培訓(xùn)，并堅(jiān)持“走出去”考察學(xué)習(xí)，真正使全員培訓(xùn)成為提升員工能力的重要抓手。
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